不忘初心,載譽前行 ——2018 財年年終匯報會圓滿召開

時間:2018-08-01    來源:未來房產


2018年7月22日,未來房產集團2018財年工作總結暨2019財年工作計劃會在黃山成功舉辦。董事長趙輝董、集團董事、公司高管及房產、建工、物業員工共115人參加會議。

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伴隨著激昂進取的音樂,7月22日上午9:10,年會正式開幕。首先進行的是 2018 財年年度工作回顧:斗轉星移,歲月荏苒,轉首間 ,未來房產已走過二十二載,成就二十二盤。管理咨詢項目順利啟 動、許昌眾信國際項目第二批圓滿交房,開封禹王臺區協議簽署、未來榮府項目建規證公示,滎陽產業園項目立項,尚書房東地塊完美交付 、幸福起航。一件件的大事,標志著集團在一步步向著既定目標前行。

回顧,是為更好地前行;計劃,則是規劃前行的道路。在公司大事記回顧后 ,緊接著是公司高層依次作 2018 財年工作總結及2019財年計劃工作匯報。他們以事實為依據,以目標為導向,深入分析上一財年未完成事項,細致剖析存在的不足,并對新財年重難點事項做出了全面的梳理并提出解決思路,與會人員認真聽取。

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董事長趙輝董在聽取匯報后,對各中心及項目公司上一財年取得的工作成績給予充分肯定,同時以“不忘初心,載譽前行”為主題,作2018財年集團工作報告。

首 先,趙輝董回顧了13財年-18財年的銷售及回款歷史數據,闡明集團公司目前發展所處階段,決定當前所有工作需緊密圍繞營銷工作為中心,要做好攻堅戰的心理準備。接著,強調集團“ 一個中心、二項落地、一種轉變“ 的核心工作,要堅持五年不松動。

“ 一個中心、兩項落地、一種轉變”即:

① 圍繞一個中心:以營銷工作為中心;

② 著力二項落地:實現公司運營體系和激勵機制落地;

③ 轉變一種觀念:轉變服務觀念, 提高服務水平。

團隊所有成員皆需緊抓核心工作、以集團公司利益出發高度統一思想、提高工作效能。

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針對新財年工作,趙董指出:

① 考慮現有貨值存量的前提下,集團公司2019財年銷售額12億元、回款額8億元;若于2018年底前啟動足夠貨值的新項目,則根據實際情況對財年銷售額和回款額進行動態調整更新;

② 集團在2018財年啟動管理咨詢,目前已初見成效,希望集團各中心、項目公司能夠關注、學習咨詢成果,為集團標準化運營體系建設、戰略發展奠定堅實的基礎, 搭上企業快速變革的列車;

③ 三大板塊的三年戰略目標,地產集團:三年五十億銷售額;物業集團: 三年兩千萬平方管理體量; 建工集團: 三年自建十億產值。

言出必踐真英雄,一字千金立軍令。下午15:00左右,地產、建工、物業高層分別簽署 2019 財年目標責任書。作為未來房產精神的標桿,他們堅毅的腳步總是彰顯無窮的力量,他們是未來房產前行的掌舵者,發展的推動者, 成長的澆灌者!

在會議的最后,邢充旗總帶領全體員工鄭重宣誓企業“八提倡八反對”,未來,集團發展需要風清氣正的良好環境,這里是員工的另一個家庭,未來的發展人人有責,因此營造風清氣正的工作環境至關重要。

至 此,“ 不忘初心 ,載譽前行—2018財年工作總結暨2019財年工作計劃會”圓滿結束。

工作中需要熱情,需要行動,更需要智慧,此次大會的圓滿召開,更加明確了集團公司的發展方向,使我們對新財年目標及責任有了更深層次的解讀。

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昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。201 9 財年,是我們集團戰略發展的第二年,也是我們夯實基礎,穩健發展的一年,集團以結果導向,責任擔當的企業文化理念。必能在新財年中走向未來,走向輝煌!


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